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A importância do controle inicial na gestão de ativos

A prática do Controle Inicial é necessária no sentido de atender a diversos objetivos estratégicos do negócio em uma empresa, tais como, confiabilidade, disponibilidade operacional, segurança do processo, custos controlados, produtividade, segurança pessoal etc.

Como parte da Gestão de Ativos, apesar de não estar recomendado como um requisito normativo na norma ISO-55001, as práticas determinadas por esta metodologia, também conhecida como “Early Maintenance”, não deixam de se apresentarem estratégicas no sentido de prover as melhores condições técnicas e operacionais, quanto aos ativos físicos instalados, em função da efetiva entrega de todas as informações necessárias para que as equipes da Operação e Manutenção possam realizar as suas atividades, alinhadas com as metas pré-determinadas, de uma maneira segura e assertiva.

O Controle Inicial preconiza a necessidade da plena integração entre os principais setores da empresa, no momento em que ocorre um processo de ampliação, modernização ou atualização tecnológica, na qual várias informações são compartilhadas entre os diversos setores da empresa, no sentido de garantir as melhores definições, aquisições, instalações e comissionamento.

E, é nesse exato momento da entrega de uma nova instalação, também conhecida como a fase da “passagem do bastão”, da etapa do “Capex”, para a etapa do “Opex” é que várias informações vitais e necessárias não são compartilhadas entre todos os setores participantes do projeto.

Portanto, aí é que entra a contributiva e necessária prática do Controle Inicial, organizando todas as informações geradas externamente (fabricantes) e internamente (processos), no sentido de prover as melhores informações que venham a garantir as melhores condições operacionais e das práticas de manutenção dos ativos físicos instalados.

O Controle Inicial é decisivo na entrega do melhor “Custo do Ciclo de Vida (LCC)” dos ativos físicos instalados, garantindo a maior longevidade no contexto da Geração de Valor para a empresa.

Elaborado por José Wagner Braidotti Junior
Diretor técnico de gestão de ativos e confiabilidade na Braidotti Engenharia e Consultoria Ltda

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